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公益创业案例:消防水管也有奢侈范儿

来源:米公益编辑:发表时间:2014-07-13关注度:0次

        当前垃圾的处理方式大多是填埋与焚烧。每年有许许多多仍有利用价值的废弃物被当成无用的垃圾丢到垃圾填埋场。为这些废弃物找到其他用途,对于打造一个对地球和自然环境产生较小消极影响,并具备更强可持续发展能力的社会具有关键性意义。正是这一社会公益梦,激励克莱斯·韦斯林和詹姆斯·埃尔维斯·亨利特创办了埃尔维斯与克莱斯,并提出了“可持续性奢侈”的新概念。

    韦斯林最先发掘了消防水管的奢侈品属性。她的灵感源自于一堂关于ISO14001(环境管理标准)的课。在课上,她认识了一群来自伦敦消防队的人。在交谈中,他们跟她说起了他们每年扔掉的消防水管,这些水管通过正常程序无法回收。在看过这些消防水管之后,韦斯林把一根22米长的水管带回自己位于伦敦的公寓,并寻问她的合作伙伴(两人之前就已经共同开始了一家生物公司)可以怎么处理这种水管。起初,他们试图把消防水管用作屋顶材料,但是失败了,后来又尝试用它制作家具和圣诞装饰品。直到有一天亨利特的腰带断了,他用消防水管给自己做了个替代品,于是“埃尔维斯与克莱斯”就这样应运而生了。

    他们发现,消防水管是一种异常耐用和(经过彻底清洗、切割、拼接和缝制之后)美观的材料,非常适合制作奢侈品。从腰带开始,他们不但制作了一系列奢侈品(如腰带、手提包、手提箱和链扣等),还采用了更广泛的工业废弃物,比如装咖啡豆的布袋、帆布、降落伞绸以及旧的办公家具。

    实施阶段伊始,“埃尔维斯与克莱斯””就迅速证明了自己的市场。成立仅仅几天后,“地球现场”的组织者就要求它在三周内生产500条腰带。“埃尔维斯与克莱斯”虽以消防水管起家,但他们迅速意识到,其他材料也可以加以类似地再利用。总体而言,企业的业务模式就是对需要回收利用的材料加以再利用:产品的设计以及适销市场取决于可以利用的废弃物,从而实现他们最初减少浪费的社会公益梦。

    目前,该企业采用的原材料大约有10种废弃材料,包括报废的消防水管、废弃的咖啡袋、茶叶袋等,这家社会企业完全依靠自身的营业收入运营,产品已打入包括哈罗德百货公司在内的一系列分销商店。此外,它还实施了一个由一系列艺术家参与的子项目,项目的产品被拿到伦敦的塞尔福里奇百货公司出售。。

    “埃尔维斯与克莱斯”是一家鼓舞人心的企业,在多个层面上产生着积极的影响,这让它在社会企业的世界中处于一个相对特殊的位置。起初在处理废物方面的单纯的激情最终发展成为一项事业,而这项事业又改变了咖啡豆种植者的生活,为消防队节省了资金,同时还有针对性地推动了公众意识的提升。与此同时,它还促使形成了这样一种观念:“可持续性奢侈”,并证明了将高质量的设计和技艺在保持绿色环保的情况下融为一体是可能的。

    他们企业的存在意义在于他们让许多有社会公益梦的社会企业看到了希望:挖掘平常的不平常,改变可能的不可能,让产品与公益实现完美结合,将成为未来公益创业的一大趋势。


     

     


     

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